100 DÍAS DE GOBIERNO DE LA PRIMERA ALCALDESA DE TALAVERA DE LA REINA, TITA GARCÍA
En el balance de los 100 días del equipo que dirige
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La
alcaldesa de Talavera, Tita García Élez, ha apostado por un
proyecto de ciudad centrado en conseguir: “la eficacia en la
gestión, la excelencia en los resultados, el orgullo de ser uno más
de Talavera y las ganas de trabajar por lo nuestro”, como los
cuatro pilares que “están en el ADN” de cada uno de los
concejales y concejalas que me acompañan y que están comprometidos
desde el primer día con su ciudad”.
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| Durante su intervención de ayer día 25 en el antiguo salón de plenos del ayuntamiento |
En
este apartado, se ha referido al funcionamiento de servicios como la
Ayuda a Domicilio, que se encontraba en fase de prórroga y se
agotaba en 15 días y “nadie había hecho nada”. Sin embargo, se
era consciente de que “había que cubrir esta necesidad a los
ciudadanos y se trabajó de manera intensa con la empresa que
prestaba el servicio”.
Otro
problema que se encontró el Gobierno local fue la presión de las
más de 4.000 facturas de deuda a proveedores, por valor de casi 8
millones de euros, “muchas de ellas de empresas de talaveranos que
tenían que pagar las nóminas y abrir sus negocios, cuando todavía
no había cobrado”. En este punto, la alcaldesa ha valorado la
gestión desde la Delegación de Hacienda para “conseguir una
póliza de crédito para dar oxígeno a todas esas empresas a las que
se debía dinero”.
Obstáculos
en el área de Personal: sin bolsas de trabajo y sin pagar las horas
extra del año 2018
Igualmente,
se tuvo que afrontar una paga extra, la de junio, de la que el
anterior Gobierno “se olvidó que se cobraba a final de mes”. Se
resolvió de manera “ágil y rápida” y gracias a la colaboración
interadministrativa, algo que “he defendido siempre por el bien de
la ciudad”.
La
alcaldesa ha reconocido que en el Ayuntamiento “todos los servicios
tienen deficiencias de personal y necesidades que no se han cubierto
en muchos años”. Aunque se está avanzando en las mesas de
negociación con los agentes sociales, ha recordado que la Concejalía
de Festejos no tenía personal adscrito para hacer un mero
expediente, lo que “no ha sido obstáculo para sacar adelante unas
ferias”. El hándicap era que “tampoco había bolsa para cubrir y
contratar en una ciudad con el paro como principal problema”, ha
dicho, aunque con los próximos exámenes de administrativo y
auxiliar se va a solucionar este asunto.
En
el mismo sentido, la regidora talaverana ha lamentado que, al
interesarse por el estado de pago de las horas extra del año
corriente, se constató que “se les debían las horas de 2018 a los
trabajadores, incluso había algún expediente con horas por
compensar de 2017”. Otro tema, ha reconocido, que se ha solucionado
ya y se abonará en las próximas nóminas. “No podemos pedir un
esfuerzo a la gente de la casa si no pagamos”, ha rubricado.
Siguiendo
en el mismo aspecto, García Élez ha manifestado que el cuerpo de la
Policía Local tiene una “deficiencia grande en materia de personal
que no se ha solucionado a día de hoy”. Pese a ello, ha insistido
en que este Gobierno ha puesto sobre la mesa todas las posibilidades
que hay sobre la mesa, desde el punto de vista legal, para cubrir
plazas: nueva convocatoria, sacar las 12 comisiones de servicio que
existen vacantes e incrementar la movilidad del 20 al 40%, tal y como
la ley permite, y que es “la forma más rápida de cubrir plazas”.
“Desarrollar
el programa que obtuvo la confianza de la ciudadanía”
La
segunda línea de trabajo para este Ejecutivo local es “ir
allanando y desarrollando el programa que obtuvo la confianza de la
ciudadanía y a la que no queremos defraudar, para eso estamos aquí”,
ha aseverado. Lejos de estancarse en el pasado, la alcaldesa ha
afirmado que “trabajamos mirando al frente, pero también por el
retrovisor para no chocarnos”; y ha puesto como ejemplo los murales
de cerámica, una iniciativa que es bien valorada, pero sobre la que
se ha mentido a la ciudadanía. “Hay que decir que nos ha costado
250.000 euros, de los cuales nos siguen llegando facturas sin
retención de crédito, ni expediente” y que están relacionadas
con esos paneles cerámicos; y “somos nosotros los que estamos
viendo cómo hacer los expedientes para que las empresas lo pueden
cobrar; mientras que otros dicen que ponemos pegas, al tiempo que los
azulejos se están cayendo”.
Eficacia
en la Línea Verde, plan para pasos de peatones y actualización del
POM
La
regidora también ha valorado positivamente el “canal abierto y
continuado con las asociaciones vecinales”, así como con los
agentes sociales y sindicales; ya que “el diálogo y el
entendimiento son una seña de identidad de este gobierno”. De
hecho, ha reconocido que “cuando escuchamos a los ciudadanos,
muchas veces nos dan la solución”, como es el caso de un punto que
manteníamos en común: “la mala imagen y el abandono que tenía la
ciudad”. De este modo, se ha referido a una herramienta sencilla
como la aplicación de la Línea Verde, donde los ciudadanos pueden
enviar sus demandas, quejas o sugerencias en diversas áreas. Aunque
esta opción existía, lo que se ha hecho ahora es “mejorarla,
ampliarla y darla a conocer”. El resultado es que “se ha
multiplicado por 10 la entrada de incidencias a través de esta vía
de comunicación con el Ayuntamiento”, institución que está
poniendo los medios para que se vayan resolviendo diariamente y lo
antes posible.
Igualmente,
ha puesto otro ejemplo para mejorar la imagen de ciudad, como es la
redacción de los pliegos para acometer un plan de pasos de peatones
que mejorará y acondicionará alrededor de 300 de ellos repartidos
por toda la ciudad.
En
el área de Urbanismo se han aprobado las bases para un programa de
urbanización en el PP5 de Injertillos (50.000 metros cuadrados) y
otro en el sector Tajo, junto a ‘Los Alfares’ (280.000 m2). “No
solo es importante que se desbloqueen proyectos cuyos expedientes
estaban guardados en los cajones, sino porque hay un promotor
interesado y tenemos que allanarle el terreno; y, además, organizar
los sectores de la ciudad, generar economía local”, ha resumido.
Tampoco
se ha olvidado de la reciente aprobación en pleno para actualizar el
Plan de Ordenación Municipal (POM), para adecuarlo a la realidad
actual de Talavera, porque “es fundamental lo que queremos ser en
un presente y en un futuro”, ha recalcado. También se ha revisado
el documento del Plan Especial de la Villa para adecuarlo a la
reciente declaración de Conjunto Histórico, porque “otros
olvidaban que hay que adecuarlo a la normativa para desarrollar la
realidad del casco”.
IMEX,
la feria de impulso exterior más importante del negocio
internacional
Otro
punto fundamental es Talavera Ferial. Tita García Élez ha apostado
por un “pabellón ferial que sea referencia en el panorama regional
y nacional”, que se resume en el próximo aterrizaje de IMEX, “la
feria de impulso exterior más importante del negocio internacional y
de inversiones del país que, por primera vez, estará en la
provincia de Toledo, y será en Talavera”, gracias a la
colaboración del Gobierno regional. Al margen, ha señalado que el
mejor complemento será un calendario “atractivo” con ferias de
excelencia, congresos de peso internacional y eventos que sean
tractores de la economía local, como el I Congreso de los Frutos
Secos sobre el pistacho y la almendra.
La
Concejalía de Deportes, un antes y un después en mantenimiento y
conservación
Respecto
a la Concejalía de Deportes, la alcaldesa ha dicho que es un “claro
ejemplo de la falta y mala gestión, falta de conservación y de
mantenimiento”, y ha puesto como ejemplo que una valla no se oxida
en tres semanas, ni una piscina se estropea en unos días, cuando hay
9 meses desde que se cierra para poner a punto de cara a su próxima
apertura. También en esta Delegación ha expuesto que se tuvieron
que hacer dos modificaciones presupuestarias para “atender
compromisos del Gobierno anterior”, incluso siguen llegando
facturas sin retención de crédito ni expediente. Pese a ello, se
han tenido que acometer obras de emergencia en piscina como la de la
Alameda o el JAJE, así como la valla del ‘Pablo Mela’.
Igualmente, ha recordado que se están ejecutando las obras de la
pista de atletismo con la intención de “recuperar la homologación”
y poder ofrecer, como se hace en otras disciplinas, nuestra ciudad
como escenario de competición nacional e internacional.
Del
mismo modo, y en apoyo al deporte base y de élite, se ha incluido en
la reciente convocatoria de subvenciones y ayudas un apoyo extra para
los deportistas olímpicos, así como se ha incluido como posibles
beneficiarios al deporte femenino, minoritario y a los clubes con
proyectos o programas relacionados con la discapacidad. Tita García
Élez ha avanzado que “se está elaborando un calendario
preolímpico” para que nuestros tres deportistas que irán a Tokio,
“sientan el calor y apoyo de Talavera durante todo el año y no
solo el día de competición”.
Sobre
el apartado de empresas, la alcaldesa de Talavera ha aseverado que es
“una de las responsabilidades del Gobierno local, allanar el
terreno a empresarios para que desarrollen sus proyectos, agilizando
y haciendo de hermano mayor para llamar a todas las puertas que
necesiten”. Así, ha dicho, se consigue que las empresas empiecen a
interesarse por nuestros terrenos y que podamos caminar hacia la
creación de trabajo y consolidar y ampliar negocios que ya están
aquí, como está sucediendo.
Talavera
de las tecnologías y las oportunidades
A
efectos empresariales, ha manifestado que desde las instituciones
también “estamos pilotando proyectos ambiciosos y adecuados a las
necesidades del siglo XXI, poniendo especial empeño en un tejido
productivo que no existe como es el del ámbito de las tecnologías”,
aunque en esta área sí tenemos la fábrica del conocimiento que se
empieza a gestar en los centros académicos y universitarios; todo
con el objetivo de que “Talavera sea la ciudad de las tecnologías
y las oportunidades”.
El
problema de los presupuestos es cuando están “agotados”
Respecto
a los presupuestos, ha dicho que serán “la hoja de ruta que marque
a este equipo de Gobierno”, aunque ha reconocido que no está
siendo un problema el haber heredado los que ya estaban ejecutándose
del anterior en este año electoral. El problema, ha considerado, es
“cuando están agotados, porque estás con las manos atadas”. De
esta forma, ha asegurado la alcaldesa, se ha apostado por la
racionalización del gasto y la eficacia en la gestión.
Mientras
tanto, se sigue trabajando en las cuentas siguientes, donde tendrán
importancia las inversiones, esas en las que “se reconoce que sí
que hay otros Gobierno que ayudar a Talavera”. En clara alusión a
los fondos EDUSI, ITI o IDAE, García Élez ha sostenido que
actualmente se están confeccionando los pliegos para hacer realidad
los proyectos, porque “la realidad es que no hay nada, solo
estudios previos en los que hay que trabajar para cumplir plazos y
poder gastar de manera eficiente”. Incluso, ha apostillado, “se
está negociando el préstamo que hay que pedir para sufragar la
parte que aporta el Ayuntamiento”, por eso, “hay que hablar
claro, y no mentir”.
Para
finalizar, y también en respuesta a los periodistas, la alcaldesa ha
dicho que la relación con la oposición ha sido “cordial”, y ha
añadido que los concejales del Gobierno local no han tenido problema
en escuchar y plantear soluciones a los problemas que ha llevado la
oposición. Incluso, ha expuesto que se ha dado “transparencia y
democracia” al Ayuntamiento, ya que “antes si un concejal quería
ver un expediente necesitaba del ‘ok’ del Gobierno, pero ahora
hemos dado orden para que cualquier miembro de la Corporación tenga
acceso”, como derecho de concejal.
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